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　　　“我應(yīng)該是史上最悲催、最郁悶的房企HR（人力資源）經(jīng)理吧。”宋鑫（化名）是南方某中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人力資源部經(jīng)理。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求他和同事在近期拿出一份妥善的遣散方案，準(zhǔn)備遣散近千名員工。

　　宋鑫無奈地說：“我們剛剛結(jié)束全國校園招聘宣講會(huì)，費(fèi)盡心思在

　　根據(jù)宋鑫和同事們研究的方案，公司將支付幾千萬元“遣散費(fèi)”。“其中包括一些剛?cè)肼毑痪没蚣磳⑷肼毜拇髮W(xué)畢業(yè)生。”宋鑫稱，由于公司此次下定決心撤出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，無論員工們愿去愿留，公司都將強(qiáng)行“終止勞動(dòng)合同”。

　　幾千萬元遣散費(fèi)，近千人大撤離。至此，這家曾經(jīng)風(fēng)云一時(shí)的房地產(chǎn)大佬轟然倒下，倒在很多業(yè)內(nèi)人士所期盼的樓市調(diào)控“寒冬”即將遠(yuǎn)去、“春天”漸行漸近的路上。

　　宋鑫所在的房企雖然不是行業(yè)龍頭，但也是集房地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營管理等于一體的全國性房企，業(yè)內(nèi)排名也比較靠前，在北京、廣州、重慶等多個(gè)大中型城市擁有房地產(chǎn)開發(fā)、持有型物業(yè)投資、裝飾工程、物業(yè)管理等各類項(xiàng)目，此前已開發(fā)建設(shè)完成上百個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　宋鑫稱，自己當(dāng)初雄心勃勃地進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，正是因?yàn)榭?a target="_blank">中行業(yè)前景?？上Ш镁安婚L，自己剛進(jìn)公司沒多久，就趕上房地產(chǎn)宏觀調(diào)控。“這段日子確實(shí)難熬，公司高管們個(gè)個(gè)愁眉苦臉，希望能找出一條活路，可誰想到結(jié)果是這樣。”就在一個(gè)多月以前，該房企的高層決定解散公司所有的房地產(chǎn)開發(fā)人員團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)賣和出讓手中的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、地塊等。此后，這家房企將徹底退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)和市場，轉(zhuǎn)行做資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)投資、運(yùn)作房地產(chǎn)金融項(xiàng)目等。

　　一位接近該公司的知情人士透露，雖然這家房企近期的資金狀況出現(xiàn)一些問題，但絕對不至于到突然“死掉”的程度。該房企之所以選擇這種“自殺”的極端方式退出房地產(chǎn)開發(fā)市場，就是想迅速抽離房地產(chǎn)開發(fā)市場，并最大程度獲得現(xiàn)金，盡快投入到新的資本運(yùn)作領(lǐng)域中。一方面，由于該房企自房地產(chǎn)宏觀調(diào)控以來，幾乎沒有拿到適合做開發(fā)的地塊，同期資金回籠出現(xiàn)問題，導(dǎo)致資金鏈緊張；另一方面，該房企高層判斷當(dāng)前的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)利潤率已不可與2008年、2010年相比，而未來在資本運(yùn)作、房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的利潤和機(jī)會(huì)可能更大。

　　這家房企近年來在資本運(yùn)作、并購領(lǐng)域收益頗豐，也迫使公司高層毅然“斷腕”，“置之死地而后生”。除遣散員工、轉(zhuǎn)讓地塊之外，該房企還將出售旗下的酒店等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，以獲取現(xiàn)金進(jìn)入到資本運(yùn)作市場。知情人士稱，“這家房企此前就不是一家傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)開發(fā)商，他們拍地買地，真正叫得響亮的住宅項(xiàng)目沒有幾個(gè)。公司管理層喜歡運(yùn)作資本，并且具有一定資源。”

　　北京中原地產(chǎn)市場研究總監(jiān)張大偉表示，該房企此次徹底退出房地產(chǎn)開發(fā)市場，可以看作為“死亡”，但更大的意義在于“重生”。“房地產(chǎn)行業(yè)已揮別 暴利時(shí)代 ，利潤率水平將不斷回歸到與其他行業(yè)一樣的正常水平。”在房地產(chǎn)行業(yè)“渾水摸魚”的、資質(zhì)差的房企一定會(huì)被市場淘汰，而那些無法在行業(yè)整合中持續(xù)壯大的中型房企也不得不尋找新的出路，而房地產(chǎn)金融領(lǐng)域可能成為許多中型房企的選擇。

　　張大偉進(jìn)一步表示，目前以“招保萬金”等龍頭房企為代表的第一梯隊(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的市場占有率迅速擴(kuò)大，接下來中小房企將遭受到調(diào)控政策、市場規(guī)律的雙重“夾擊”?？缃缃?jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)、或不擅長做房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的企業(yè)，盡早退出或轉(zhuǎn)型將是不錯(cuò)的出路。

　　接下來的房地產(chǎn)行業(yè)并購將進(jìn)一步加劇，中小型房企的倒閉和轉(zhuǎn)型也將愈演愈烈，類似的“自殺”式非正常死亡恐絕非個(gè)例。